La gestión de la información se consolida como una de las variables clave para mejorar la eficiencia en las empresas agropecuarias. En un contexto donde el foco ya no está solamente en producir más, sino en producir mejor y con mayor control del negocio, las herramientas tecnológicas comienzan a ganar protagonismo dentro de los establecimientos.

En este escenario, los sistemas de gestión integrados se posicionan como aliados estratégicos para ordenar datos productivos, administrativos y financieros, permitiendo a las empresas tomar decisiones con mayor precisión y anticipación.

En entrevista con Valor Agro, Rubén Martínez, gerente Comercial de Albor Paraguay, destacó que el cambio de paradigma en el agro pasa por transformar los datos que se generan en el campo en información útil para gestionar el negocio.

“Hoy cambió un poco la manera de mirar el negocio agropecuario. Ya no se trata solamente de producir más, sino de producir mejor. Y eso implica mirar lo que pasa dentro del campo, donde nace la información, y trasladarla a la oficina para tomar decisiones con datos concretos”, explicó.

Martínez señaló que uno de los principales aportes de los sistemas ERP aplicados al agro es la capacidad de integrar información de distintas áreas de la empresa en una misma plataforma.

De esta forma, la administración, la contabilidad, el directorio y los equipos técnicos de campo pueden trabajar con los mismos datos y construir un criterio común sobre el negocio.

“Lo que buscamos es que todos los actores de la empresa, administración, contabilidad, directorio, ingenieros y veterinarios que están a campo; puedan mirar el mismo dato y analizar el negocio de la misma manera. Esa construcción de un criterio compartido es lo que transforma los datos ordenados en resultados”, afirmó.

El ejecutivo subrayó que esta mirada permite gestionar el negocio con mayor objetividad y transparencia, evitando decisiones basadas únicamente en percepciones o información incompleta.

“Cuando uno maneja el negocio con información objetiva y criterios claros, se construye una forma de gestión más sólida, que permite identificar oportunidades, corregir desvíos y sostener los márgenes de la empresa”, sostuvo.

Según datos relevados por la compañía en empresas que implementaron este tipo de herramientas, la mejora en la gestión puede tener un impacto concreto en la rentabilidad del negocio.

Martínez explicó que el promedio de mejora en los márgenes oscila entre 4% y 5% en las empresas que incorporan un sistema de gestión integrado.

“En base a la experiencia que tenemos trabajando con distintas empresas agropecuarias, la oportunidad rápida de mejora oscila entre un 4% y un 5% en los márgenes del negocio”, indicó.

El ejecutivo remarcó que, en actividades de gran volumen económico como la agricultura y la ganadería, este porcentaje representa un impacto significativo en los resultados.

“En un negocio de mucho volumen y con rentabilidades ajustadas, un 5% de mejora en la gestión representa un ingreso muy importante para la empresa”, señaló.

Entre los factores que explican este resultado se destacan la reducción de errores en la carga de datos, la eliminación de duplicaciones de información y la posibilidad de detectar rápidamente desvíos productivos o financieros.

Control del negocio en tiempo real

Otro de los aspectos destacados por Martínez es la posibilidad de contar con información actualizada en tiempo real, algo que cambia la lógica tradicional de gestión dentro de muchas empresas agropecuarias.

“Históricamente el productor miraba el resultado financiero al final del ciclo productivo, cuando ya había pasado todo. Hoy la idea es tener información en tiempo real para poder corregir desvíos antes de que se transformen en pérdidas”, explicó.

En ese sentido, indicó que el sistema permite ordenar la información desde el origen, el campo; y trasladarla de manera integrada a las áreas administrativas y contables.

“El software ordena la información desde donde nace y la lleva limpia a la contabilidad y a la administración. Eso potencia el trabajo contable y al mismo tiempo le permite al productor tener el control real de su negocio”, concluyó.