El Programa de Gestión Agropecuaria (PGA) llega a su sexta edición en 2026 consolidado como una de las propuestas más completas de formación empresarial aplicada a la ganadería en Paraguay. Lejos de limitarse a la capacitación técnica tradicional, el programa evolucionó hacia un modelo integral de entrenamiento en gestión, toma de decisiones y liderazgo, alineado con los desafíos actuales del negocio ganadero.

“En estos seis años, el PGA dejó de ser solo un curso técnico para convertirse en un programa de entrenamiento de negocios ganaderos”, explicó Alejandra Chamorro, gerente general del Centro de Estudios Agropecuarios (CEA), entidad organizadora del programa.

Según detalló a Valor Agro, el principal aprendizaje que se refleja en esta edición es que hoy no alcanza con producir bien: el diferencial está en administrar mejor los recursos humanos, naturales y financieros, apoyándose en datos confiables y equipos de trabajo eficientes.

Una de las principales novedades de esta edición es la incorporación de un enfoque fuerte en Inteligencia Aplicada al campo, que incluye el uso práctico de inteligencia artificial, agtech, software de gestión y herramientas digitales para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de los sistemas productivos.

“No enseñamos tecnología por la tecnología misma, sino cómo el ganadero puede usarla para ser más sostenible y rentable”, señaló Chamorro. El objetivo es que el participante comprenda que no necesita saberlo todo, sino aprender a buscar soluciones, apoyarse en datos bien tomados y analizados, y potenciar el trabajo del equipo humano en el establecimiento.

El PGA pone el foco en una gestión 100% práctica, con impacto directo en la realidad de cada estancia. Al finalizar el programa, el participante no solo incorpora conocimientos, sino que se lleva un sistema de gestión propio, adaptable a su empresa ganadera.

Entre los resultados concretos que puede esperar quien complete el programa se destacan la capacidad de construir su flujo de caja, definir centros de costos y presupuestos por actividad, identificar cuellos de botella productivos y, fundamentalmente, tomar decisiones basadas en números, estadísticas y objetivos claros. “El resultado final es una transición clave: pasar de trabajar en el negocio a trabajar para el negocio”, remarcó la gerente del CEA.

Producción y finanzas, dos caras de la misma moneda

La grilla del PGA 2026 integra contenidos de finanzas, costos, manejo de pasturas, nutrición, reproducción, genética y herramientas informáticas como Excel y Power BI. Esta combinación no es casual. “Históricamente el ganadero se enfocó solo en lo productivo, pero si eso no se traduce en márgenes claros, el negocio puede arrojar otros resultados”, explicó Chamorro.

En ese sentido, el programa enfatiza que cada decisión productiva —ya sea genética, reproductiva o nutricional— debe analizarse también desde el punto de vista económico. Los datos productivos cobran verdadero valor cuando se cruzan con la información financiera y permiten evaluar rentabilidad, eficiencia e impacto a largo plazo.

Un programa pensado para liderar el recambio generacional

El PGA apunta a un perfil amplio y diverso: productores en actividad, administradores de estancias, profesionales jóvenes que asumen roles de liderazgo y mandos medios del sector agropecuario. El programa se presenta como un espacio donde confluyen la experiencia del campo con una nueva mentalidad de gestión, clave en los procesos de recambio generacional que atraviesa la ganadería paraguaya.

El cierre del PGA es uno de sus principales diferenciales. El programa culmina con la elaboración de una planificación estratégica real de una estancia, que luego se contrasta en una salida a campo. Allí, los participantes diagnostican problemas concretos y proponen soluciones estratégicas que se discuten en conjunto, convirtiendo cada trabajo en un estudio de caso práctico.

“El curso no termina en un examen, termina en un plan de intervención real”, subrayó Chamorro. Esta metodología garantiza que los conocimientos adquiridos se transformen en acción inmediata una vez que el participante regresa a su establecimiento.

Competitividad y eficiencia, claves para el futuro ganadero

En un contexto de márgenes más ajustados y mayor exigencia de eficiencia, desde el CEA sostienen que la formación en gestión es hoy una herramienta estratégica para la competitividad del negocio ganadero en Paraguay. “Tenemos genética de clase mundial; el desafío ahora es que nuestra gestión empresarial esté a la misma altura”, afirmó Chamorro.

Con seis años de trayectoria, el PGA se posiciona como una plataforma de formación que apunta directamente al futuro de la ganadería nacional, apostando a productores y administradores que se animan a estudiar su propio negocio y a tomar decisiones basadas en información, estrategia y liderazgo.